55世纪

7月4日，55世纪科创组织员工加入赛普咨询组织的“商业工业生长新趋势与立异破局对策”培训交流会。

培训重点先容了怎样应对当下“市场情形严肃，谋划压力增大”等挑战的案例，并提出了以资产价值提升为主线，提升“资管力、前策力、招商力、运营力、效劳力及组织力六大焦点能力的生长建议。培训现场气氛热烈、互动频仍，参训职员纷纷体现受益匪浅。

55世纪科创将一连开展外部交流学习运动，增强园区招商运营事情的前瞻性与专业性，提升园区治理质量，起劲打造精品园区项目。

（55世纪科创 楼雪麟）